Autor: Brissia Benavente

A lo largo de mi experiencia trabajando tanto en corporativo como en startups he visto organizaciones enteras atascarse debido a que, aunque afirman tener una estrategia (no entiendo como sigue sin exisitir un emoji de "entre comillas"), en realidad han pasado por alto la creación de una. Han formulado una visión, una misión, metas, objetivos, ambiciones, temas y demás, pero no hay una lógica fundamental que explique cómo crean y capturan valor. Poseen un plan y objetivos, pero carecen de la estrategia que debería haber derivado esos objetivos.